職場環境改善・生産性向上の推進体制を整備しました

障害福祉の現場では、人材の確保・定着や業務負担の軽減が重要な課題となっています。当法人では、こうした課題に組織全体で向き合うため、法人横断の推進体制を構築しました。

取組の3つの価値観

推進体制

今後の取組について

今後は、業務時間調査（タイムスタディ）や職員アンケートによる課題の洗い出しを行いながら、ICTの活用や業務フローの改善など、現場の実情に合った取組を段階的に進めてまいります。

取組の状況については、このページでも随時お知らせしていきます。

全事業所の業務実態調査の
分析結果と今後のスケジュールについて

当法人では、職員がより働きやすく、利用者の皆様へのサービスの質をさらに高めていくことを目的に、「職場環境改善・生産性向上推進本部」を設置し、全事業所を対象とした業務実態調査（タイムスタディ・職員アンケート）を実施してまいりました。

このたび、各事業所から提出された課題把握シートを法人全体で集計・分析し、今後の改善に向けた方向性を取りまとめました。

分析からわかったこと

今後の取組について

今回の分析結果をもとに、以下の3つのワーキンググループを中心に、具体的な改善に着手します。

今後のスケジュール

• 10月8日
  本部会議で分析結果を承認
  課題把握シートの集計・分析結果をもとに、取り組むべき課題を決定しました。
• 10月8日以降
  各ワーキンググループで実現手法を検討
  決定した課題をWG-A・WG-B・WG-Cに付し、具体的な内容や進め方は各WGで検討します。
• 11月中
  WG-A（ICT導入）が理事長へ提言
  ICTの導入・活用に関する検討結果を提言します。
• 12月初旬
  本部会議で経過報告
  理事長が、取組の進捗状況を報告します。
• 12月中
  WG-B・WG-Cが理事長へ提言
  業務手順の標準化、働きやすい職場環境づくりに関する検討結果を提言します。
• 2月初旬
  本部会議で最終報告
  理事長が、取組の結果を最終報告します。

取組の状況については、このページでも随時お知らせしていきます。